Martina Fehrlen
Ihre Bürgermeisterin für Urbach
Liebe Urbacherinnen und Urbacher,
ein gutes und gesundes neues Jahr wünsche ich Ihnen. Für mich hat 2026 schön begonnen: mit einem schwungvollen Auftakt in den Wahlkampf. Ich habe mich gefreut, mit Ihnen dabei ins Gespräch zu kommen. Bis zur Wahl am 8. März 2026 werden noch viele Gelegenheiten folgen, über das zu sprechen, was wir in Urbach geschafft haben, wo wir noch besser werden können und was wir uns vornehmen wollen für eine gute und sichere Zukunft.
Seit fast acht Jahren darf ich als Ihre Bürgermeisterin unsere wundervolle Gemeinde mitgestalten. Urbach ist in dieser Zeit zur Heimat meiner Familie geworden: Mein Mann Dirk, unsere Tochter Katharina und ich fühlen uns hier tief verwurzelt – und inzwischen lebt auch meine Mutter Irene hier. Wir wohnen hier nicht nur, wir leben hier – und das von Herzen gern.
Auch in beruflicher Hinsicht fühle ich mich angekommen. Für mich ist es selbstverständlich, erneut zu kandidieren – aus Überzeugung und mit ganzem Herzen. Ich möchte Ihre Bürgermeisterin bleiben und wünsche mir, dass wir uns auch in Zukunft gemeinsam für Urbach stark machen.
Dabei möchte ich Sie auch weiterhin nicht nur mitnehmen, sondern aktiv einbinden. Meine Amtszeit begann damit, den Bürgerentscheid zum Waldhaus umzusetzen und auch der Entscheid zum Gewerbegebiet Schraienwiesen, die Bürgerumfrage im Rahmen des Gemeindeentwicklungskonzeptes, die Jugendbeteiligung und Dialogformate mit Unternehmen sind Beleg dafür, dass es mir damit ernst ist.
Was wir gemeinsam erreicht haben, habe ich unter „Erreichtes“ zusammengestellt. Und auch jetzt im Wahlkampf lade ich Sie ein, sich aktiv einzubringen: Kommen Sie zu meinen Terminen, nutzen Sie das Formular auf dieser Webseite, um mir Ihren Wunsch, Ihre Idee für Urbach mitzuteilen – und nehmen Sie so Einfluss auf meine Zielsetzungen, die ich im Laufe des Wahlkampfes hier veröffentlichen werde.
Ich freue mich auf den Austausch und darauf, weiterhin mit Ihnen für Urbach und für unsere Ideen zu kämpfen.
Es grüßt Sie sehr herzlich
Martina Fehrlen
Erreichtes
Versprochen – gehalten. In den Vorbereitungen auf den Wahlkampf habe ich meine Wahlziele von 2018 noch mal gelesen und überprüft, inwieweit wir diese erreicht haben. Und tatsächlich: Hinter jedes der Ziele kann ein Haken gesetzt werden! Das ist eine tolle Leistung – nicht von mir, sondern von ganz vielen Menschen gemeinsam. Und natürlich bedeutet der Haken nicht, dass wir uns nun zurücklehnen können und nichts weiter zu tun ist. Aber erreicht haben wir doch einiges. Und darauf können wir gemeinsam stolz sein.
Im Folgenden zeige ich unsere Fortschritte auf – so kurz und prägnant wie möglich... Ihnen fehlt etwas? Kommen Sie gerne zu einem meiner Wahltermine und lassen uns darüber sprechen.
-
Familiengerechte, moderne Kommune
2018 versprochen:
Infrastruktur für Familien, verlässliche und hochwertige Kinderbetreuung, bezahlbarer Wohnraum (Miete und Kauf), Barrierefreiheit für wichtige Dienstleistungen im Rathaus und für Belange des täglichen Bedarfs
Erreicht:
Wir haben unter anderem die Kinderbetreuung konsequent ausgebaut, die Digitalisierung an den Schulen vorangebracht, die Schulsozialarbeit aufgestockt, in Spielplätze investiert und für Jugendliche ein jährliches „Speed-Dating“ mit dem Gemeinderat ins Leben gerufen. Wir haben Wohnraum geschaffen und das Servicebüro als zentrale Anlaufstelle der Bürgerschaft barrierefrei,...
Wir haben unter anderem die Kinderbetreuung konsequent ausgebaut, die Digitalisierung an den Schulen vorangebracht, die Schulsozialarbeit aufgestockt, in Spielplätze investiert und für Jugendliche ein jährliches „Speed-Dating“ mit dem Gemeinderat ins Leben gerufen. Wir haben Wohnraum geschaffen und das Servicebüro als zentrale Anlaufstelle der Bürgerschaft barrierefrei, datenschutzkonform und zeitgemäß gestaltet. Da es in diesem Bereich besonders viel zu sagen gibt, noch mal aufgedröselt …
Familie und Kinder
Nach 2013 wird in Urbach erstmals wieder ein neuer Kindergarten gebaut: Der Spatenstich Neubau Kindergarten Pestalozziweg findet Ende Januar 2026 statt. 2027 soll dort ein neuer 4-gruppiger Kindergarten bezogen werden, der auch für Kinder mit Mobilitätseinschränkungen geeignet ist. Mit einer Gruppe für unter Dreijährige und drei Gruppen für ältere Kinder kommen wir den Wünschen der Eltern nach, die ihre Kinder durchgängig in einer Einrichtung betreuen lassen wollen. Auch im Kinderhaus Drosselweg wurde das Konzept geändert, so dass es in Zukunft dort auch zwei Gruppen für größere Kinder geben soll. Der Waldkindergarten wurde um einen zweiten Waldwagen erweitert und konzeptuell angepasst mit einem verstärkten Fokus auf Tiere. Auch wurde er als eine von nur sieben Einrichtungen als Naturpark-Kindergarten zertifiziert.
In den Kindertageseinrichtungen in Urbach wird für die Elternkommunikation die zeitgemäße App „KIKOM“ eingesetzt. Diese digitale Lösung ermöglicht es den Eltern, Nachrichten, Termine und Informationen aus der Kita direkt über die App auf dem Smartphone zu erhalten und zu verwalten. Auch die Anmeldung für einen Kindergartenplatz erfolgt digital bequem von Zuhause aus.
Das Team zur Unterstützung der Kitas wurde aufgestockt. Neben einer Kindergartenfachberaterin unterstützt eine Heilpädagogin die Beschäftigten und Eltern bei herausfordernden Themen rund um den Familienalltag. Für die Sprachförderung wurde ein eigenes Urbacher Modell entwickelt und eingeführt – denn Sprache ist die Grundlage für Integration und Bildung. Durch gutes Kita-Management und wertschätzende Kommunikation konnte die Fluktuation im Kita-Bereich deutlich reduziert werden.
Der bundesweite Vorlesetag im November wird in Urbach inzwischen in allen Einrichtungen mit ehrenamtlichen Vorleserinnen und Vorlesern begangen, um auf die Wichtigkeit des regelmäßigen Lesens und Vorlesen aufmerksam zu machen. Auch in der Mediathek finden dazu immer mehr Veranstaltungen statt. Die Mediathek wurde weiterentwickelt zu einem offenen Ort für alle mit Lesecafé und vielfältigen Veranstaltungen für alle Generationen. Auch die ortsgeschichtliche Ausstellung hat dort inzwischen eine neue Heimat gefunden und ist barrierefrei zugänglich.
Damit die Kinder die „Urbacher Highlights“ auch malerisch erleben können, wurde gemeinsam mit der Künstlergruppe „MalWe“ und mit Unterstützung durch die Bürgerstiftung Kind und Jugend der Urbacher Malblock initiiert. Dieser ist dauerhaft kostenfrei als Download auf unserer Webseite verfügbar: www.urbach.de/malblock
Die Schulbezirke Urbach-Nord und Urbach-Süd wurden zusammengelegt. Urbach hat nun eine Grundschule mit zwei Standorten – die Wittumschule mit dem zweiten Standort Atriumschule. Ein gemeinsames Rektorat, eine Digitalisierungsstrategie, eine Schul-Cloud, eine Bücherauswahl, ein Lehrerteam, das sich gegenseitig vertreten kann – das spart Zeit und Geld, erhöht gleichzeitig die Qualität und vermindert die Unterrichtsausfälle. Nun haben die Eltern eine echte Wahlfreiheit, auf welche Grundschule ihre Kinder gehen sollen: die größere Wittumschule mit modularer Ganztagsbetreuung oder die familiäre Atriumschule.
Während viele Gemeinden Bäder schließen oder nur noch eingeschränkt öffnen, haben wir die Anzahl der Schwimmkurse in unserem Lehrschwimmbecken nach der Corona-Pandemie wieder deutlich erhöht und auch während der Energiekrise die Öffnungszeiten nicht reduziert. Das Becken an der Atriumschule wurde von der DLRG als „Ausbildungsfreundliches Bad“ ausgezeichnet – ein starkes Zeichen für die Schwimmausbildung vor Ort.
Jugendliche
Kinder und Jugendliche sind die Zukunft unserer Gemeinde. Deswegen ist es mir wichtig, einen guten und regelmäßigen Kontakt zu ihnen zu halten und ihre Sicht auf Urbach zu kennen. Im Rahmen der Erstellung des Gemeindeentwicklungskonzepts haben wir das Fördermittelprojekt „Jung sein in der Kommune“ gestartet. Dabei wurden Jugendliche in unterschiedlichen Gruppierungen befragt zu ihren Themen und Gedanken zu Urbach. Die Ergebnisse wurden durch Jugendliche dem Gemeinderat präsentiert. Koordiniert wurde das Projekt durch das Jugendhaus. Ergebnisse sind u.a. der Bau der Calisthenics-Anlage am Wittumsportgelände, die neue Slagline und selbst gebaute Himmelsliegen an verschiedenen Standorten über ganz Urbach verteilt. Wir sind mit der Wittumschule in Kontakt um die „Jugend-Hearings“ fortzusetzen und zu verstetigen, z. B. im Rahmen des Gemeinschaftskundeunterrichts.
Darüber hinaus wurde auf meine Idee hin das Speeddating und Grill’n Chill mit der Bürgermeisterin und dem Gemeinderat eingeführt. Das Projekt wurde inzwischen nominiert für den Staatsanzeiger Award 2026 in der Kategorie „Bürgermeister:in in Mission“ und gehört damit schon sicher zu den drei besten Projekten in Baden-Württemberg. Die Verleihung findet am 19. März 2026 in Stuttgart statt. Solche Projekte können nur funktionieren, wenn viele Beteiligte eine Vision verfolgen und an einem Strang ziehen, insbesondere der Leiter des Jugendhauses und der Gemeinschaftskundelehrer an der Wittumschule. Ein herzliches Dankeschön an alle Beteiligten.
Wohnraum
Wir haben neuen Wohnraum geschaffen, auch günstigere „Sozialwohnungen“ für Personen mit Wohnberechtigungsschein und für Geflüchtete. Die Bauplätze in der Urbacher Mitte II wurden transparent und fair nach einem Punktesystem vergeben, bei dem Urbacher Familien besonders viele Punkte erreichen konnten.
Barrierefreiheit
Das Servicebüro als zentrale Anlaufstelle der Bürgerschaft ist in barrierefreie, datenschutzkonforme und zeitgemäße Räumlichkeiten im ehemaligen „Schlecker“ in der Schießgasse gegenüber vom Rathaus umgezogen. Erstmals gibt es auch eine zentral gelegene rollstuhlgerechte Toilette, die während den Öffnungszeiten der Servicebüros öffentlich zugänglich ist. Darüber hinaus wurden mit der Aktion „Nette Toilette“ viele weitere Toiletten in Urbach geöffnet. Um älteren Menschen den Weg zum Arzt zu erleichtern wurde gemeinsam mit dem Seniorenrat ein Bürgerbus angeschafft, der im Ehrenamt betrieben wird. Mit dem Tante-M gibt es endlich wieder einen Nahversorger in Urbach-Nord.
-
Wirtschaftsfreundliche Gemeinde
2018 versprochen:
Bürgermeister(in) als erste Wirtschaftsförderin und unbürokratische Ansprechpartnerin für die Betriebe, attraktive Bedingungen für Neugründungen und -ansiedlungen, Erhalt und Ausbau der Nahversorgung mit Gütern des täglichen Bedarfs
Erreicht:
Durch den engen, vertrauensvollen Dialog mit unseren Unternehmen sowie einen verlässlichen, regelmäßigen Informationsfluss schaffen wir gute Bedingungen und fördern die Wirtschaft im Ort. Der Business Lunch vom Gewebeverein mit der Bürgermeisterin, regelmäßige Treffen sowie ein Newsletter bieten Möglichkeiten zum Austausch. Große Betriebe werden...
Durch den engen, vertrauensvollen Dialog mit unseren Unternehmen sowie einen verlässlichen, regelmäßigen Informationsfluss schaffen wir gute Bedingungen und fördern die Wirtschaft im Ort. Der Business Lunch vom Gewebeverein mit der Bürgermeisterin, regelmäßige Treffen sowie ein Newsletter bieten Möglichkeiten zum Austausch. Große Betriebe werden regelmäßig persönlich besucht.
Mit der Erstellung der Gewerbeentwicklungsstrategie wurden unter Einbeziehung der Unternehmerschaft die strategischen Grundlagen der weiteren Gewerbeentwicklung erarbeitet. Aufgrund der Ausweisung des Gebiets Austraße als geschützte Flachlandmähwiesen wurde im weiteren Verlauf der Fokus auf die Entwicklung eines klimaneutralen Gewerbegebiets Schraienwiesen gelegt; dies im konstruktiven Austausch mit Gegnern und Befürwortern. Wir begleiten aktiv das privatwirtschaftlich getriebene Projekt „Klimaneutrales Industriequartier Wasenmühle“. Als Bürgermeisterin bin ich Mitglied der Arbeitsgruppe „Nachhaltige Gewerbegebiete im Bestand (N-GE)“ der Wirtschaftsförderung Region Stuttgart.
Um auch in Urbach-Nord Einkaufsmöglichkeiten für den täglichen Bedarf vorzuhalten, wurden zahlreiche Gespräche mit interessierten Unternehmern geführt. Wir sind sehr froh, dass es mit dem „Tante M“, einem Café mit Frühstücksmöglichkeit und der Bäckerei, die auch den Mittagstisch der Metzgerei verkauft, gelungen ist, ein stabiles Zentrum Urbach-Nord zu erhalten. Auch bzgl. der Zukunft der Postfiliale stehen wir in Kontakt mit den Entscheidern.
-
Solide Finanzpolitik
2018 versprochen:
Dauerhaft gesunde Kommunalfinanzen, solide Haushaltspolitik, Fördermöglichkeiten durch EU, Bund oder Land ausschöpfen
Erreicht:
Obwohl die finanziellen Rahmenbedingungen für Kommunen in den vergangenen Jahren immer prekärer wurden, ist es uns gelungen, die Schulden im Kernhaushalt zu senken – und zwar von 5,7 Mio. Euro (2018) auf 2,8 Mio. Euro (2024). Wir haben in den vergangenen Jahren konsequent Schulden abgebaut und unseren Schuldenstand im Kernhaushalt halbiert. Dies gelingt uns durch...
Obwohl die finanziellen Rahmenbedingungen für Kommunen in den vergangenen Jahren immer prekärer wurden, ist es uns gelungen, die Schulden im Kernhaushalt zu senken – und zwar von 5,7 Mio. Euro (2018) auf 2,8 Mio. Euro (2024). Wir haben in den vergangenen Jahren konsequent Schulden abgebaut und unseren Schuldenstand im Kernhaushalt halbiert. Dies gelingt uns durch eine Investitionspolitik mit Augenmaß, also ohne entscheidende Investitionen in die Zukunft zu unterlassen. Gespart haben wir dennoch, zum Beispiel auch am Fuhrpark – die Bürgermeisterin hat keinen eigenen Dienstwagen mehr, sie geht zu Fuß oder nutzt das Stadtmobil, das allen am Rathaus zur Verfügung steht. :-)
-
Bürgerorientierter Dialog
2018 versprochen:
Transparenz und Offenheit, eine serviceorientierte, bürgerfreundliche, moderne Verwaltung, frühzeitiges Einbeziehen von Bürgerinnen und Bürger in neue Projekte
Erreicht:
Wir haben die Verwaltung modernisiert und digitalisiert. Es gibt nun ein barrierefreies Servicebüro, eine neue Webseite, ein neues Mitteilungsblatt mit App – und einige Neuerungen mehr. Der Bürgerentscheid gegen das Waldhaus wurde umgesetzt, der Bürgerentscheid zum Thema Schraienwiesen wurde transpatent und kommunikationsoffen durchgeführt und umgesetzt. Sämtliche...
Wir haben die Verwaltung modernisiert und digitalisiert. Es gibt nun ein barrierefreies Servicebüro, eine neue Webseite, ein neues Mitteilungsblatt mit App – und einige Neuerungen mehr. Der Bürgerentscheid gegen das Waldhaus wurde umgesetzt, der Bürgerentscheid zum Thema Schraienwiesen wurde transpatent und kommunikationsoffen durchgeführt und umgesetzt. Sämtliche Unterlagen und Konzepte sind auf unserer Webseite abrufbar. Der Gemeinderat tagt inzwischen ganz überwiegend öffentlich. Dadurch können sämtliche Sitzungsvorlagen und Anhänge im Ratsinformationssystem online abgerufen werden. Natürlich steht die Tür im Rathaus für eine Teilnahme an den Sitzungen offen. Zudem es gab es eine Vielzahl an Projekten, in denen wir die Bürgerschaft oder spezielle Gruppen ganz eng in die Entscheidungsfindung eingebunden haben. Vorneweg beim Gemeindeentwicklungskonzept „Urbach 2035“, aber auch bei der Wärmeplanung, dem Mobilitätskonzept, dem Fußverkehrscheck und, und, und.
-
Starke Bürgergemeinschaft
2018 versprochen:
Ehrenamtlichen wertschätzen zeigen, durch Feste und Veranstaltungen das Gemeinschaftsgefühl stärken und eine Grundlage fürs Zusammenleben schaffen
Erreicht:
Nach dem Bürgerentscheid zum Waldhaus, der zeitgleich mit meiner Wahl zur Bürgermeisterin 2018 stattfand, war die Urbacher Gesellschaft tief gespalten. Die Stimmung im Ort war schlecht. Es gab nur „Schwarz oder Weiß“. Mein Ziel war es, diese Spaltung zu überwinden und wieder zu einem Wir-Gefühl zu finden. Für die Remstal Gartenschau 2019 haben wir ein attraktives...
Nach dem Bürgerentscheid zum Waldhaus, der zeitgleich mit meiner Wahl zur Bürgermeisterin 2018 stattfand, war die Urbacher Gesellschaft tief gespalten. Die Stimmung im Ort war schlecht. Es gab nur „Schwarz oder Weiß“. Mein Ziel war es, diese Spaltung zu überwinden und wieder zu einem Wir-Gefühl zu finden. Für die Remstal Gartenschau 2019 haben wir ein attraktives Programm erarbeitet, das durch viele Bürgerprojekte getragen wurde und das uns einige wunderbare bleibende Erinnerungen beschert hat. Neben vielen neuen Spielmöglichkeiten und anderen Infrastrukturprojekten ist uns dauerhaft der neue Verein Waldpädagogik erhalten geblieben.
Durch ehrenamtliches Engagement wurde das Beckengassenfest in Urbach-Nord ins Leben gerufen, an dem sich viele Vereine und Gruppierungen beteiligen. Auf dem Kirchplatz an der Afrakirche wurde das neue Museumsfest durch den Geschichtsverein initiiert und zusammen mit der Mediathek, der ev. Kirchengemeinde, den Landfrauen und dem Team vom „Feurigen Elias“ umgesetzt.
Um das ehrenamtliche Engagement in Urbach zu wertschätzen und in den Fokus zu rücken, wurde ein neuer Ehrenamtsempfang ins Leben gerufen. Dieser bunte Abend mit Musik, Comedy und Zeit für ein geselliges Miteinander findet / fand auch im Januar 2026 wieder statt.
-
Gemeindestrategie
2018 versprochen:
Lebensqualität in Urbach sichern und nach Möglichkeit im guten Miteinander ausbauen, dafür gemeinsame Entwicklung einer Gemeindestrategie „Urbach 2030“ als Leitlinien für zukünftiges Handeln
Erreicht:
Die Lebensqualität in einem Ort lässt sich nicht einfach an einem oder zwei Indikatoren ablesen. Aber wir sind wirtschaftlich und finanziell stabil, die Grundlagen für ein gutes Leben im Ort konnten verbessert werden und die Bürgerschaft, die ob des Streits ums Waldhaus regelrecht gespalten war, wurde befriedet. Auch aus dem täglichen Erleben speist sich mein Gefühl, dass es uns gelungen...
Die Lebensqualität in einem Ort lässt sich nicht einfach an einem oder zwei Indikatoren ablesen. Aber wir sind wirtschaftlich und finanziell stabil, die Grundlagen für ein gutes Leben im Ort konnten verbessert werden und die Bürgerschaft, die ob des Streits ums Waldhaus regelrecht gespalten war, wurde befriedet. Auch aus dem täglichen Erleben speist sich mein Gefühl, dass es uns gelungen ist, Urbach als äußerst lebenswerte Gemeinde zu erhalten. Aus der anvisierten Gemeindestrategie „Urbach 2030“ wurde coronabedingt das Gemeindeentwicklungskonzept „Urbach 2035“, das mit viel Herzblut und Mitarbeit durch die engagierte Bürgerschaft erarbeitet wurde und eine wertvolle Grundlage für die Zukunftsperspektiven unserer Gemeinde bietet. Doch die Welt steht nicht still – gemeinsam mit Ihnen möchte ich in meiner neuen Amtszeit das Gemeindeentwicklungskonzept fortschreiben.
Wir haben gemeinsam viel erreicht – aber es gibt immer neue Herausforderungen, erst recht in diesen turbulenten Zeiten
Nicht nur angesichts der großen Herausforderungen, mit denen Kommunen konfrontiert sind, können wir stolz sein, wie Urbach dasteht: eine familiengerechte, moderne Kommune. Eine wirtschaftsfreundliche Gemeinde mit solider Finanzpolitik. Ein Ort mit einer starken, engagierten Bürgergemeinschaft und intensiver Bürgerbeteiligung.
Aufgaben, Ziele und Wünsche...
...gibt es trotzdem viele. Fakt ist: Der finanzielle Spielraum wird enger. Umso wichtiger werden eine vorausschauende Investitionsplanung – und clevere Ideen. Denn auch bei klammen Kassen muss unser Ziel sein: eine starke Gemeinde, in der alle ein gutes und sicheres Leben führen können.
Eine Gemeinde mit zukunftsfester Infrastruktur.
Gemeint sind Straßen, Fuß- und Radwege, Nahverkehr, Glasfaserausbau, Nahversorung, medizinische und pflegerische Versorgung, Energieversorgung, digitale Verwaltungsdienstleistungen und natürlich Hochwasserschutz – um die zentralsten Punkte zu nennen. Mit dem Kauf der Urbacher Mineralquellen und dem Beschluss fürs neue Feuerwehrgerätehaus haben wir zwei entscheidende Grundsteine gelegt. Eine Weiterentwicklung des Gebäudes zu einem Haus der Blaulichtfamilie mit dem DRK ist angedacht.
Eine Gemeinde, die Gemeinschaft großschreibt und niemanden vergisst.
Mit bester Bildung und Betreuung für Kinder und Familien – und für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Da habe ich als Mutter einen besonderen Blick drauf. Mit Angeboten für Jugendliche wie für Ältere. Mit weiterhin intensiver Bürgerbeteiligung, auch beim Gemeinde-Entwicklungskonzept „Urbach 2035“ und bei der Planung einer Feier anlässlich unseres 850-Jahr-Jubiläums.
Eine Gemeinde, die gute Beziehungen pflegt.
Damit Urbach stark bleiben kann, gilt es, das Miteinander zu pflegen und zu stärken. Nach außen durch mehr interkommunale Zusammenarbeit. Und nach innen – indem Verwaltung, Gemeinderat, Vereine, Bürgerschaft sowie Handel, Handwerk und Gewerbe an einem Strang ziehen. #GemeinsamFürUrbach
Kurz und knapp: Meine Ziele für Urbach
-
Neubau des Feuerwehrgerätehauses realisieren, Erweiterung DRK planen
-
Gemeinde-Entwicklungskonzept 2035 mit der Bürgerschaft fortschreiben
-
Feier zum 850-Jahr-Jubiläum gemeinschaftlich planen
-
Urbach lebenswert erhalten – für alle Generationen
-
Interkommunale Zusammenarbeit ausbauen – Verwaltung, Energie, Wasser etc.
Über mich
Ehrenämter und Nebentätigkeiten als Bürgermeisterin
- Sprecherin des Bürgermeistersprengels Schorndorf-Welzheim
- Stellvertretendes Mitglied des Landesvorstands Gemeindetag Baden-Württemberg
- Stellvertretende Vorsitzende Aufsichtsrat Remstalwerk
- Vorstandsmitglied der Kommunalpolitischen Vereinigung Nordwürttemberg
- Vorsitzende des Deutschen Roten Kreuzes Ortsverein Urbach
- Internetbeauftragte im Landesvorstand der Frauen Union der CDU Baden-Württemberg
- passives Mitglied in mehreren Vereinen in der Gemeinde Urbach
- Mentorin von Kandidatinnen für das Bürgermeisteramt über die Konrad-Adenauer-Stiftung
- Trägerin der goldenen Ehrennadel für herausragendes Engagement bei den Wirtschaftsjunioren Baden-Württemberg
- Mitglied der Arbeitsgruppe „Nachhaltige Gewerbegebiete im Bestand (N-GE)“ der Wirtschaftsförderung Region Stuttgart.
Meine Vita
-
seit 2018BürgermeisterinGemeinde Urbach
-
2012 – 2018Geschäftsführerin Institut für Weiterbildung, Assistentin des RektorsHochschule Esslingen
-
2008 – 2012GeschäftsführerinInitiative Regionalmanagement Region Ingolstadt
-
2006 – 2008Unternehmensberaterin Öffentlicher SektorSteria Mummert Consulting
-
2004 – 2005Traineeprogramm StadtverwaltungAmt des Oberbürgermeisters, Wirtschaftsförderung, Statistik & Wahlen, Stadt Dortmund
-
1997 – 2003Studium Diplom VerwaltungswissenschaftenUniversität Konstanz
-
2000Praktikum Goethe-Institut und WerbeagenturSan Francisco
-
1999Studium Politikwissenschaften (ERASMUS-Auslandssemester)Universidad di Granada
-
1997AbiturMörike-Gymnasium, Ludwigsburg
Erinnerungen
In den fast acht Jahren, in denen ich Urbach als Bürgermeisterin dienen darf, durfte ich viele besondere Momente erleben – oft gemeinsam mit bemerkenswerten Menschen. Hier zeige ich einige davon und ergänze sicherlich immer wieder weitere.
Termine
Es wird in den Wochen bis zur Wahl zahlreiche Möglichkeiten geben, sich mit mir auszutauschen – bei Tee, Glühwein oder einer kommunalpolitischen Ortsbegehung. Ich werde weitere Termine hier nach und nach ergänzen.
Aktuelle Infos sowie Einblicke in meinen (Berufs-)Alltag teile ich regelmäßig auch in den Sozialen Netzwerken. Ich freue mich, wenn Sie mich auch dort begleiten. Und falls Sie selbst nicht auf Social Media unterwegs sind, finden Sie hier die aktuellsten Beiträge.
Unterstützer
-
Ich kenne und schätze Martina seit mehr als 20 Jahren. Uns verbindet seit dem Kennenlernen während des Traineeprogramms bei der Stadt Dortmund eine enge Freundschaft. Mich überzeugen seit jeher ihre Zielstrebigkeit und ihr Gestaltungswillen.
Sonja Terme
Dipl.-Ing. Landschaftsarchitektin
-
Für mich steht fest: Urbach hat in Martina Fehrlen eine ausgezeichnete Bürgermeisterin. Kompetent in der Verwaltung, aufmerksam für den Handel, nah am Menschen. Selbst beim Friseur begegnet man ihr auf Augenhöhe – bodenständig eben. Und ja: Kein schlechtes Haar an ihr…
Vincenzo Di Carlo
Unternehmer
-
Ein kurzes Gespräch mit Frau Fehrlen an der Haustür ist immer eine Freude – sie hat für jeden ein offenes Ohr.
Adem Shaini
Paketbote
-
Martina und ich haben seit vielen Jahren gemeinsam ein Opern-Abo in Stuttgart. Sie erzählt mir regelmäßig ganz begeistert von Urbach – und man spürt deutlich, wie sehr sie für ihren Ort und für ihr Amt brennt.
Barbara Brodt-Geiger
Stv. Direktorin VHS Stuttgart
-
Martina Fehrlen ist für mich Frauen-Power pur. Ihr persönlicher Kontakt zu uns Unternehmerinnen und Unternehmern, ihr Networking zeichnen sie aus und machen sie für Urbach so wertvoll – falls wir als Neigschmeckte aus Schduagrd so ebbes saga dürfed … ;-)
Susanne Vetter
Geschäftsleitung Kubivent
-
An unserer Bürgermeisterin schätze ich besonders, dass sie das Ehrenamt als Fundament unserer Gesellschaft fördert. Durch transparente Information und direkte Bürgerentscheidungen schafft sie Vertrauen und echtes Mitspracherecht für uns alle in Urbach.
Andreas Maier
Urbacher Bürger
-
Martina Fehrlen schätze ich, da sie präsent, nahbar und zugewandt ist. Sie ‚duckt sich nicht weg‘ bei heiklen Themen, geht alles offen und pragmatisch an. Wirtschafts- und Gewerbethemen sind ihr wichtig, um Urbach für die Zukunft aufzustellen.
Thomas Schiek
Malermeister in Urbach und Kreishandwerksmeister
-
An Martina Fehrlen schätze ich, dass sie ein offenes Ohr für alle künstlerischen Aktivitäten hat, die in der Gemeinde stattfinden.
Hüseyin Altin
Bildhauer
-
An Martina Fehrlen schätze ich besonders Ihre Offenheit zum Dialog und ihr ehrliches Interesse an den Anliegen aller Bürgerinnen und Bürger unserer Gemeinde. Sie steht für Respekt und gegenseitiges Verständnis und für ein konstruktives Miteinander.
Ismail Guruhan
Vorstandsmitglied und Sprecher türkisch-islamischer Verein Urbach e. V. (Moschee Urbach)
Ihre Idee für Urbach
Wer gestaltet eigentlich das Leben in einer Gemeinde? Eine gewichtige Rolle kommt natürlich Gemeinderat, Verwaltung und Bürgermeisterin zu. Aber sie alle stehen im Dienste der Menschen im Ort. Ob in Vereinen und Organisationen oder als Einzelpersonen: Was Sie wollen, ist wichtig. Und mir ist seit jeher wichtig, Sie nicht nur mitzunehmen, sondern aktiv einzubinden. Daher lade ich Sie herzlich ein, mir Ihre Wünsche und Ideen für unsere Gemeinde hier mitzuteilen. Ich freue mich, von Ihnen zu lesen.